Editorial
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Brasil ganó la carrera de la colada continua. Y no está en la siguiente
En 1990 Brasil procesaba por colada continua el 58% de su acero, contra el 96% de Corea del Sur. Hoy llega al 99,6%, por encima de Corea. La brecha se cerró y se invirtió. Pero cuando se busca a Brasil en la tabla de la tecnología que define la frontera industrial de ahora, ocurre algo distinto de estar atrás: no está en la tabla.

El colchón volvió — y la industria ya no está debajo de él
En 2025 Brasil exportó un récord de US$ 348,7 mil millones, con volúmenes récord de mineral, soja y petróleo al mismo tiempo. En el mismo país, la industria manufacturera representa menos del 11% del PIB. Una tesis de la LSE explicó cómo la riqueza del suelo financiaba la fábrica brasileña. Esta investigación pregunta qué pasó con la cañería entre ambas.

La protección que no llega a quien más la necesita
Cuando Corea del Sur se democratizó y creó la protección laboral, en 1988, diseñó una puerta: solo empresas con más de diez empleados. Quien estaba por debajo quedó afuera. Brasil tiene una puerta equivalente, solo que no mide el tamaño de la empresa. Mide el nombre del vínculo. Y 38,5 millones de personas están del lado de afuera.

La automotriz mucho menos eficiente que Toyota — y que ganaba más
Entre 1985 y 1996, Hyundai tuvo una tasa de ganancia mayor que la de Toyota — siendo mucho menos productiva. Una tesis de la London School of Economics muestra por qué ese absurdo aparente es, en realidad, la regla que organiza la industria mundial — y por qué Brasil, con salarios igualmente bajos, quedó afuera.

Corea del Sur no se enriqueció porque estudió: estudió porque se enriqueció
La explicación más repetida sobre el milagro coreano dice que todo empezó en la escuela. Una tesis de la London School of Economics muestra que el orden de los hechos es otro: cuando Corea empezó a exportar, su población tenía menos años de estudio que la brasileña. Lo que tenía era otra cosa, y el precio apareció en las cifras de accidentes y mortalidad.

La acería que el Banco Mundial dijo que no debía existir
En 1968, Corea del Sur decidió construir una siderúrgica más grande que su propio mercado, contra el consejo de todos. Dos décadas después, POSCO operaba al 99% de su capacidad y las estatales brasileñas daban pérdidas. Una tesis de la LSE muestra dónde estaba la diferencia real — y no era competencia de gestión.

El país que ganaba dinero sin necesidad de competir
Una tesis de la London School of Economics compara a Brasil y Corea del Sur a lo largo de cincuenta años y llega a una explicación incómoda para el rompecabezas brasileño: la industria de aquí era rentable sin ser eficiente porque vivía de una tajada de la riqueza del suelo. Sin competir, no había por qué aprender a competir.

El número en dólares que miente: cómo leer el "costo laboral"
Entre 2012 y 2025, el salario mínimo brasileño subió 144% en reales y cayó 15% en dólares. Es el mismo salario, en el mismo país, en el mismo período — y dos conclusiones opuestas sobre el costo del trabajo en Brasil. Esta investigación de Sip Dölyn rehace la cuenta con datos del Banco Central y muestra por qué la moneda en que se mide decide la respuesta.